超實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)分享：旋挖機(jī)維修需注意的要點(diǎn)

旋挖鉆機(jī)使用與維修中會(huì)經(jīng)常遇到看起來(lái)比較復(fù)雜的故障，使維修人員無(wú)從下手，只要仔細(xì)研究其結(jié)構(gòu)與原理，就可找出簡(jiǎn)單、省時(shí)、省力的解決方法，下面南京無(wú)限達(dá)小編介紹超實(shí)用的旋挖鉆機(jī)維修小技巧。
一、維修要點(diǎn)
1.編制切合實(shí)際的維修計(jì)劃
編制維修計(jì)劃要掌握工程任務(wù)、施工計(jì)劃、設(shè)備狀況、已運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)、維修周期、維修作業(yè)時(shí)間等資料。
2.確定合理的維修組織形式
為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工鉆機(jī)的正常運(yùn)行，一定要建立現(xiàn)場(chǎng)維修組織。合理的組織形式應(yīng)按施工實(shí)際情況而定，當(dāng)工程規(guī)模較大或工期較長(zhǎng)時(shí)，可設(shè)置臨時(shí)維修所，負(fù)責(zé)該工程的設(shè)備維修工作；當(dāng)工程量較小或工期較短或工點(diǎn)分散時(shí)，可設(shè)置工程修理車，組織流動(dòng)修理組，進(jìn)行巡回保修。
3.配備恰當(dāng)?shù)木S修力量
維修力量包括設(shè)備和人員。設(shè)備維修的類型可按需要而定，數(shù)量一般為施工機(jī)械的百分之10～20；維修人員一般為出勤司機(jī)人數(shù)的1/3～1/4。
4.采用合理的作業(yè)方式
目前，常用的維修作業(yè)方式有綜合維修方式和分工作業(yè)方式兩種，可視實(shí)際情況選擇。
5.采用卓效的維修方法
一般有單機(jī)維修法和總成互換維修法。單機(jī)維修法修理時(shí)間長(zhǎng)，修理質(zhì)量也不穩(wěn)定，只適合于修理力量薄弱、修理認(rèn)為少、而機(jī)型復(fù)雜的修理所；總成互換修理法是目前公認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)修理的較好方法，是將磨損的零部件或總成在經(jīng)濟(jì)合理的情況下修復(fù)，檢驗(yàn)合格之后再入庫(kù)備用。采用這種修理方法，可以取消中修，簡(jiǎn)化修理層次，修理速度快，時(shí)間短，因而大大提高設(shè)備完好率、出勤率，增加設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效益，也為維修創(chuàng)造有利條件。
二、維修對(duì)策
1.重視設(shè)備的前期管理
設(shè)備的前期管理是指從指定設(shè)備規(guī)劃方案起直到設(shè)備投入生產(chǎn)這一階段的全部管理工作，主要包括設(shè)備的規(guī)劃決策、設(shè)備的采購(gòu)（或租賃）、設(shè)備的安裝調(diào)試及設(shè)備使用的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)備的前期管理被提到重要位置是由設(shè)備管理的目標(biāo)決定的，因?yàn)橹挥凶龊迷O(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置及安裝調(diào)試等一系列的管理工作，才能實(shí)現(xiàn)設(shè)備一生的綜合管理，達(dá)到不斷提高設(shè)備綜合效率，追求壽命周期費(fèi)用更經(jīng)濟(jì)的目的。做好設(shè)備的前期管理工作，不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備先天的不足和初運(yùn)轉(zhuǎn)中的問(wèn)題，而且能夠?yàn)樵O(shè)備投產(chǎn)后的使用、維修、更新改造等管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
2.優(yōu)化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理
設(shè)備從投產(chǎn)到報(bào)廢的全過(guò)程屬于現(xiàn)場(chǎng)管理的范疇。從設(shè)備的全壽命周期來(lái)看，這個(gè)過(guò)程是較長(zhǎng)的。其管理工作的好壞直接反映了一個(gè)企業(yè)設(shè)備管理工作的好壞。
3.注重各類技術(shù)人才的培養(yǎng)
先進(jìn)、齊全的工旋挖鉆機(jī)設(shè)備固然是衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)能力的標(biāo)準(zhǔn)，但要管好用好鉆機(jī)設(shè)備，將先進(jìn)的維修制度、維修模式、維修方式、維修技術(shù)，合理的維修組織形式和管理落實(shí)到實(shí)處，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，高素質(zhì)的人才是關(guān)鍵?，F(xiàn)代機(jī)械維修要樹(shù)立“以人為本”的管理思想，只有通過(guò)有主動(dòng)性、責(zé)任心、掌握了現(xiàn)代維修思想和先進(jìn)維修技術(shù)的人才，才能做好機(jī)械設(shè)備的維修工作。