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鐵甲網(wǎng)首頁(yè) 鐵甲論壇 2021年7月,工程機(jī)械市場(chǎng)如何?

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評(píng)論

2021年7月,工程機(jī)械市場(chǎng)如何?

塞北一書生 2021-07-26

7143 15

2021年1月-6月的挖掘機(jī)銷量如下:
1月挖掘機(jī)銷量19,601臺(tái)
2月挖掘機(jī)銷量28,305臺(tái)
3月挖掘機(jī)銷量79,035臺(tái)
4月挖掘機(jī)銷量46,572臺(tái)
5月挖掘機(jī)銷量27,220臺(tái)
6月挖掘機(jī)銷量23,100臺(tái)
2021年1-6月,共銷售挖掘機(jī)223833臺(tái),同比增長(zhǎng)31.3%
7月挖掘機(jī)銷量預(yù)計(jì)18500臺(tái)左右
經(jīng)過(guò)草根調(diào)查和市場(chǎng)研究,CME預(yù)估2021年7月挖掘機(jī)(含出口)銷量18500臺(tái)左右,同比增速-3.19%左右。
分市場(chǎng)來(lái)看:
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)估銷量13000臺(tái),增速-20.01%左右;
出口市場(chǎng)預(yù)估銷量5500臺(tái),增速92.51%左右。
按照CME預(yù)測(cè)值,2021年7月,國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)銷量再次下滑,終端需求轉(zhuǎn)弱,中國(guó)挖掘機(jī)械行業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)初步凸顯。
按照CME預(yù)測(cè)計(jì)算,2021年1-7月挖掘機(jī)銷量242333臺(tái),同比增速27.86%,其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)206700臺(tái),同比增速20.07%;出口市場(chǎng)35633臺(tái),同比增速104.92%。
2021年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回歸常態(tài),完成增長(zhǎng)目標(biāo)壓力較小,通過(guò)基建托底的必要性減弱。2021年下半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量增速大概率將維持在-15%-25%的水平區(qū)間。
在超常規(guī)ciji政策和疫苗推進(jìn)等因素共同作用下,全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),2021年下半年挖掘機(jī)械出口市場(chǎng)大概率將保持持續(xù)高增長(zhǎng)。
2021年1月-6月的挖掘機(jī)銷量如下:
1月挖掘機(jī)銷量19,601臺(tái)
2月挖掘機(jī)銷量28,305臺(tái)
3月挖掘機(jī)銷量79,035臺(tái)
4月挖掘機(jī)銷量46,572臺(tái)
5月挖掘機(jī)銷量27,220臺(tái)
6月挖掘機(jī)銷量23,100臺(tái)
2021年1-6月,共銷售挖掘機(jī)223833臺(tái),同比增長(zhǎng)31.3%
7月挖掘機(jī)銷量預(yù)計(jì)18500臺(tái)左右
經(jīng)過(guò)草根調(diào)查和市場(chǎng)研究,CME預(yù)估2021年7月挖掘機(jī)(含出口)銷量18500臺(tái)左右,同比增速-3.19%左右。
分市場(chǎng)來(lái)看:
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)估銷量13000臺(tái),增速-20.01%左右;
出口市場(chǎng)預(yù)估銷量5500臺(tái),增速92.51%左右。
按照CME預(yù)測(cè)值,2021年7月,國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)銷量再次下滑,終端需求轉(zhuǎn)弱,中國(guó)挖掘機(jī)械行業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)初步凸顯。
按照CME預(yù)測(cè)計(jì)算,2021年1-7月挖掘機(jī)銷量242333臺(tái),同比增速27.86%,其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)206700臺(tái),同比增速20.07%;出口市場(chǎng)35633臺(tái),同比增速104.92%。
2021年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回歸常態(tài),完成增長(zhǎng)目標(biāo)壓力較小,通過(guò)基建托底的必要性減弱。2021年下半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量增速大概率將維持在-15%-25%的水平區(qū)間。
在超常規(guī)ciji政策和疫苗推進(jìn)等因素共同作用下,全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng),2021年下半年挖掘機(jī)械出口市場(chǎng)大概率將保持持續(xù)高增長(zhǎng)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷
頭部企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)“白熱化”階段顯得更為寶貴。新興企業(yè)難以進(jìn)入,外資品牌盡管推出了適用于中國(guó)市場(chǎng)和用戶的“經(jīng)濟(jì)適用型”挖掘機(jī),看好國(guó)產(chǎn)品牌的韌性和耐力。短期內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局很難逆轉(zhuǎn)。在產(chǎn)能規(guī)劃60萬(wàn)臺(tái)的前提下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加殘酷。
6月份,國(guó)內(nèi)幾大頭部品牌因原材料漲價(jià)及管理成本和人員費(fèi)用居高不下,紛紛提出漲價(jià),但7月份市場(chǎng)需求急劇下滑,挖掘機(jī)銷量銳減,猜測(cè)可能漲價(jià)的事會(huì)暫時(shí)擱淺,甚至還要進(jìn)行更殘酷的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),據(jù)說(shuō)某品牌的48噸級(jí)系列,價(jià)格已經(jīng)下探至120--130萬(wàn);小挖的競(jìng)爭(zhēng)更是白熱化,基本是賠錢出售;
各大品牌紛紛推出租賃業(yè)務(wù),以低首付或很優(yōu)惠的條件將設(shè)備交付給客戶,這樣導(dǎo)致進(jìn)一步降低了進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)的門檻,針對(duì)每個(gè)月的還款,客戶的競(jìng)爭(zhēng)加劇,最終導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),以30噸級(jí)的設(shè)備為例:早期月租6萬(wàn),后期因競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格逐步下滑,現(xiàn)在3.5--4.5萬(wàn)就可以月租一臺(tái)30噸級(jí)的設(shè)備,且2019--2021年期間,大小挖機(jī)價(jià)格逐年下滑,有的設(shè)備大干一年,都賺不夠設(shè)備降價(jià)的空間。
從行業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看,市場(chǎng)高速增長(zhǎng)下積累的隱憂或?qū)⒕徛@現(xiàn),挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈的安全性和穩(wěn)定性問(wèn)題將日益突出。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷
頭部企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)“白熱化”階段顯得更為寶貴。新興企業(yè)難以進(jìn)入,外資品牌盡管推出了適用于中國(guó)市場(chǎng)和用戶的“經(jīng)濟(jì)適用型”挖掘機(jī),看好國(guó)產(chǎn)品牌的韌性和耐力。短期內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局很難逆轉(zhuǎn)。在產(chǎn)能規(guī)劃60萬(wàn)臺(tái)的前提下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加殘酷。
6月份,國(guó)內(nèi)幾大頭部品牌因原材料漲價(jià)及管理成本和人員費(fèi)用居高不下,紛紛提出漲價(jià),但7月份市場(chǎng)需求急劇下滑,挖掘機(jī)銷量銳減,猜測(cè)可能漲價(jià)的事會(huì)暫時(shí)擱淺,甚至還要進(jìn)行更殘酷的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),據(jù)說(shuō)某品牌的48噸級(jí)系列,價(jià)格已經(jīng)下探至120--130萬(wàn);小挖的競(jìng)爭(zhēng)更是白熱化,基本是賠錢出售;
各大品牌紛紛推出租賃業(yè)務(wù),以低首付或很優(yōu)惠的條件將設(shè)備交付給客戶,這樣導(dǎo)致進(jìn)一步降低了進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)的門檻,針對(duì)每個(gè)月的還款,客戶的競(jìng)爭(zhēng)加劇,最終導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),以30噸級(jí)的設(shè)備為例:早期月租6萬(wàn),后期因競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格逐步下滑,現(xiàn)在3.5--4.5萬(wàn)就可以月租一臺(tái)30噸級(jí)的設(shè)備,且2019--2021年期間,大小挖機(jī)價(jià)格逐年下滑,有的設(shè)備大干一年,都賺不夠設(shè)備降價(jià)的空間。
從行業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看,市場(chǎng)高速增長(zhǎng)下積累的隱憂或?qū)⒕徛@現(xiàn),挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈的安全性和穩(wěn)定性問(wèn)題將日益突出。
從現(xiàn)在的銷售模式看,廠家或代理的套路都有了很大的變化,對(duì)于客戶而言,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),客戶的品牌忠誠(chéng)度在減弱,只選適合自己的,不選貴的;從一線銷售市場(chǎng)反饋回來(lái)的情況,大概有幾種模式:(1)三一模式(只是反饋,無(wú)任何貶義),在當(dāng)?shù)厮茉煲幻罂蛻?,以低價(jià)位給客戶一批設(shè)備,再由客戶分銷到周邊親戚朋友或其他客戶群體,設(shè)備使用到一定期限,代理回購(gòu)設(shè)備并在大客戶支付一定費(fèi)用的情況下再繼續(xù)滾入新設(shè)備,這種模式給三一挖機(jī)帶來(lái)了規(guī)模性的銷量,再加上三一挖機(jī)的質(zhì)量穩(wěn)步提高,有些產(chǎn)品性能甚至超過(guò)了合資品牌。三一挖機(jī)能維持10多年在國(guó)內(nèi)銷量排名第一,有多種因素,質(zhì)量,營(yíng)銷,研發(fā),金融支持,售后,在此僅代表自己的觀點(diǎn),妄作評(píng)論。(2)徐工模式,徐工有多種模式,根據(jù)業(yè)務(wù)人員及市場(chǎng)的反饋,60以下的小挖,代理商采取的團(tuán)購(gòu)模式,一些用戶或二手機(jī)車商,以低價(jià)位一次性團(tuán)購(gòu)20-50臺(tái)小挖,自用或租賃或二次批發(fā)到下游市場(chǎng),據(jù)了解,山西市場(chǎng)一位車商一年消化近100臺(tái)小挖;中大挖徐工代理采取合作租賃或合作包方的模式,如某礦山無(wú)需在設(shè)備方面進(jìn)行大額投資,只要要提供工程,徐工會(huì)采取一整套設(shè)備的租賃模式:挖掘機(jī),礦卡,灑水車,平地機(jī),裝載機(jī)等,設(shè)備單獨(dú)計(jì)算租賃價(jià)格或以方量結(jié)算,這種靈活機(jī)動(dòng)的模式贏得很多礦山客戶的青睞,缺點(diǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)稍大一點(diǎn)(付款);我有個(gè)客戶在非洲采礦,大約在2009年左右出去的,當(dāng)時(shí)帶了幾臺(tái)卡特挖機(jī)的推土機(jī),一直發(fā)展的不錯(cuò),近幾年陸續(xù)購(gòu)買的30多臺(tái)徐工的大型挖機(jī),客戶反饋徐工挖機(jī)的質(zhì)量穩(wěn)步提高,售后及時(shí),價(jià)格合理,未來(lái)幾年估計(jì)還會(huì)增加10余臺(tái)設(shè)備;(3)卡特模式,卡特一直以質(zhì)量可靠著稱,贏得了一大批礦山客戶,卡特做事中規(guī)中矩,代理商嚴(yán)格執(zhí)行卡特制定的政策,相對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些做法,卡特的靈活性要缺乏一些,但卡特彼勒畢竟是百年企業(yè),經(jīng)歷過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨,卡特彼勒在中國(guó)有一批忠實(shí)的客戶,他們高度認(rèn)可卡特彼勒做事的理念,同時(shí)影響著周邊的一些朋友及用戶,雖然近幾年卡特彼勒在國(guó)內(nèi)的銷量下滑,但在合資品牌仍然保持第一,未來(lái)即使競(jìng)爭(zhēng)加劇,相信挖掘機(jī)市場(chǎng)還會(huì)有卡特的一席之地。
從現(xiàn)在的銷售模式看,廠家或代理的套路都有了很大的變化,對(duì)于客戶而言,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),客戶的品牌忠誠(chéng)度在減弱,只選適合自己的,不選貴的;從一線銷售市場(chǎng)反饋回來(lái)的情況,大概有幾種模式:(1)三一模式(只是反饋,無(wú)任何貶義),在當(dāng)?shù)厮茉煲幻罂蛻?,以低價(jià)位給客戶一批設(shè)備,再由客戶分銷到周邊親戚朋友或其他客戶群體,設(shè)備使用到一定期限,代理回購(gòu)設(shè)備并在大客戶支付一定費(fèi)用的情況下再繼續(xù)滾入新設(shè)備,這種模式給三一挖機(jī)帶來(lái)了規(guī)模性的銷量,再加上三一挖機(jī)的質(zhì)量穩(wěn)步提高,有些產(chǎn)品性能甚至超過(guò)了合資品牌。三一挖機(jī)能維持10多年在國(guó)內(nèi)銷量排名第一,有多種因素,質(zhì)量,營(yíng)銷,研發(fā),金融支持,售后,在此僅代表自己的觀點(diǎn),妄作評(píng)論。(2)徐工模式,徐工有多種模式,根據(jù)業(yè)務(wù)人員及市場(chǎng)的反饋,60以下的小挖,代理商采取的團(tuán)購(gòu)模式,一些用戶或二手機(jī)車商,以低價(jià)位一次性團(tuán)購(gòu)20-50臺(tái)小挖,自用或租賃或二次批發(fā)到下游市場(chǎng),據(jù)了解,山西市場(chǎng)一位車商一年消化近100臺(tái)小挖;中大挖徐工代理采取合作租賃或合作包方的模式,如某礦山無(wú)需在設(shè)備方面進(jìn)行大額投資,只要要提供工程,徐工會(huì)采取一整套設(shè)備的租賃模式:挖掘機(jī),礦卡,灑水車,平地機(jī),裝載機(jī)等,設(shè)備單獨(dú)計(jì)算租賃價(jià)格或以方量結(jié)算,這種靈活機(jī)動(dòng)的模式贏得很多礦山客戶的青睞,缺點(diǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)稍大一點(diǎn)(付款);我有個(gè)客戶在非洲采礦,大約在2009年左右出去的,當(dāng)時(shí)帶了幾臺(tái)卡特挖機(jī)的推土機(jī),一直發(fā)展的不錯(cuò),近幾年陸續(xù)購(gòu)買的30多臺(tái)徐工的大型挖機(jī),客戶反饋徐工挖機(jī)的質(zhì)量穩(wěn)步提高,售后及時(shí),價(jià)格合理,未來(lái)幾年估計(jì)還會(huì)增加10余臺(tái)設(shè)備;(3)卡特模式,卡特一直以質(zhì)量可靠著稱,贏得了一大批礦山客戶,卡特做事中規(guī)中矩,代理商嚴(yán)格執(zhí)行卡特制定的政策,相對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些做法,卡特的靈活性要缺乏一些,但卡特彼勒畢竟是百年企業(yè),經(jīng)歷過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨,卡特彼勒在中國(guó)有一批忠實(shí)的客戶,他們高度認(rèn)可卡特彼勒做事的理念,同時(shí)影響著周邊的一些朋友及用戶,雖然近幾年卡特彼勒在國(guó)內(nèi)的銷量下滑,但在合資品牌仍然保持第一,未來(lái)即使競(jìng)爭(zhēng)加劇,相信挖掘機(jī)市場(chǎng)還會(huì)有卡特的一席之地。
2021年下半年,工程機(jī)械市場(chǎng)仍然下行,相信競(jìng)爭(zhēng)方式將更加激烈。企業(yè)應(yīng)始終保持危機(jī)意識(shí),堅(jiān)守對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的敬畏之心,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)。
2021年下半年,工程機(jī)械市場(chǎng)仍然下行,相信競(jìng)爭(zhēng)方式將更加激烈。企業(yè)應(yīng)始終保持危機(jī)意識(shí),堅(jiān)守對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的敬畏之心,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)。
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