挖掘機(jī)行業(yè)前景

對(duì)于挖掘機(jī)行業(yè)的前景，我想請(qǐng)大家根據(jù)切身經(jīng)歷發(fā)表下自己的看法，仁者見仁，智老者見智。（請(qǐng)不要攻擊，謝謝?。┪蚁日勏伦约旱目捶?。
   一：根據(jù)國家每年的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控，今年挖掘機(jī)行業(yè)不太景氣。工程減少，人工費(fèi)用增加，油價(jià)居高不下，臺(tái)班或者包月利潤降低，挖機(jī)老板所得越來越少，因此生產(chǎn)廠家、代理商還是挖機(jī)從業(yè)人員的收入也都在減少。

二：國家對(duì)資源管制越來越緊。低碳環(huán)保大行其道，煤礦、鐵礦、石料廠等涉及到使用挖掘機(jī)的資源開采量減少，對(duì)挖掘機(jī)的需求也在減少，挖機(jī)銷量比起前幾年開始下滑。

三：中小挖惡性競爭嚴(yán)重。伴隨看各個(gè)國產(chǎn)品牌挖掘機(jī)“崛起”，質(zhì)量提高不多，產(chǎn)量直線上升：技術(shù)改進(jìn)不強(qiáng)，價(jià)格刺刀見紅：庫存消化不了，市場(chǎng)預(yù)期特別樂觀等，都使得拼個(gè)頭破血流，也要把所謂的銷量提上去，占據(jù)所謂的市場(chǎng)份額。

四：售后服務(wù)絕對(duì)滯后。零首付、50000元提小挖、100000元提中挖、150000元提大挖等，變相降低條件，增加銷量。不道德的市場(chǎng)營銷手段，讓客戶得到“所謂的利益”，客戶購機(jī)后回家炫耀偷著樂，以為自己是談判高手，四兩撥千斤。使用不到500小時(shí)，問題層出不窮，此時(shí)，一些代理商所謂的完善服務(wù)體系沒有了，服務(wù)承諾成了空頭支票，問題變成了官司?？蛻粢娬l都在哭，訴苦+打鬧。5000小時(shí)后，服務(wù)成本增加，挖機(jī)不保值，求著賣都要看別人臉色。

五：活好做，錢難要。墊資成了客戶施工前的大難題。求親告友借了錢買了挖機(jī)，高高興興施工三個(gè)月，結(jié)工程款時(shí)，還要托關(guān)系，送銀子，結(jié)40%，然后再這樣結(jié)40%，最后20%就很難有下文了。年底算賬，掙了吃喝，給司機(jī)打工了，這樣的事情不是沒有。
所以，奉勸各位進(jìn)入此行的老板和要進(jìn)入的老板們，選擇車型重要，選擇品牌，選擇保值的品牌，選擇耐用的品牌挖機(jī)更重要。

                                                                         小         宋
                                                                      18660146917

                                                                         石川島挖掘機(jī)                         2012.5.20

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