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國內二手挖掘機市場發(fā)展道路探索
2012國內二手挖機市場已經(jīng)逐漸走進真正的行業(yè)冬季，整個市場縮水情況尤為驗證，而挖掘機市場在今年首當其沖，在行業(yè)收到波及，在國內工程挖掘機市場內，國內品牌還是外資品牌在國內銷售情況都已經(jīng)走進了一個困難期，整個市場猶如寒冬，市場也沒有得到充分的利用，在國內市場環(huán)境沒有得到改善之前，如何尋找發(fā)展的機遇做好市場發(fā)展的鋪墊才是目前國內企業(yè)應當做好并且抓以落實的事情。 雖然現(xiàn)在國內的市場空間仍然較大，就目前掌握的國內經(jīng)濟條件和環(huán)境來了，短時間內環(huán)境復蘇可能性并不是很大，一肚子苦水還是需要發(fā)泄的，當然并不是所有企業(yè)在市場環(huán)境下下滑，國內實力較強的大型起來在國內整體還是十分穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展急需強大穩(wěn)定的企業(yè)來穩(wěn)固國內外市場的發(fā)展。中國兩大巨頭企業(yè)三一和中聯(lián)來說，在2012年中成為了業(yè)內的明星企業(yè)，發(fā)展之中已經(jīng)突出的表現(xiàn)出發(fā)展的一面，在國內擁有很大客戶群體，也是完全能夠支撐企業(yè)發(fā)展的一個重要資源。綜合整個2012年銷售情況，大體上對于國內制造業(yè)沖擊還是十分明顯，銷售數(shù)據(jù)已經(jīng)可以充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展遭受的困難，應對風險不同已經(jīng)實力的差距，一個拉鋸戰(zhàn)已經(jīng)體現(xiàn)在業(yè)內，強大的市場資源的支配才是企業(yè)在國內生存發(fā)展的一個重要因素。 國內主流的機械產(chǎn)品，都已經(jīng)陷入泥潭，大幅度的下滑無法得到扼制，回落的各項業(yè)績已經(jīng)難以支撐企業(yè)發(fā)展。面臨的形式相當?shù)膰谰?，產(chǎn)品囤積的機械太多，資金得不到循環(huán)，已經(jīng)進入到一個危險的境地，而且國內較大的幾個企業(yè)負增長的狀態(tài)已經(jīng)讓市場環(huán)境變得更加惡劣。整個降幅達到四成，幾乎八成以上的企業(yè)收到?jīng)_擊。危機已經(jīng)體現(xiàn)在市場發(fā)展的攔路石，如何敲碎走出去，是企業(yè)發(fā)展的唯一也是必選的一條路。 放眼國際市場，從國內走到國際。國際市場還是有著極大的誘惑力，吸引國內企業(yè)走進去，尋找發(fā)展之路，是需要走出國門，在國際市場的巨大環(huán)境下，發(fā)展自己的實力，徐工在國內也是受到市場牽制，但是在國際市場布置較早，銷售增長五成以上，已經(jīng)充分的體現(xiàn)國際市場對于國內企業(yè)發(fā)展的重要性，也是國內企業(yè)證明自己的最好的時機。專家分析，國市場的表現(xiàn)，是一種轉變的一個過度，也是較為以前不成熟的市場環(huán)境一個整改，整改的周期同樣也是不確定的，所以國內企業(yè)應當走進國際市場爭奪市場，盡早的投入精力發(fā)展以后的市場藍圖。 較為國內二手挖掘機市場來說，穩(wěn)定的國內庫戶群體，同樣的在2012年不減反增，大量的市場客戶走進即開口二手挖掘機的領域，國內外的客戶已經(jīng)成為市場發(fā)展階段的必要的一個過程。
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