挖掘機之都末路 ——一個“地方產(chǎn)業(yè)集群”的二十年興衰

《中國經(jīng)濟周刊》記者趙明月 朱梓燁|江西、北京報道　　江西廣豐，一個至今都沒有形成挖掘機產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)陸縣，“無中生有”打造出了一個“挖掘機之都”，走出了一條獨特的發(fā)展軌跡，被譽為“廣豐現(xiàn)象”。
　　上世紀90年代初，一個叫項達昌的廣豐農(nóng)民，開著挖掘機在上?！巴凇背隽说谝煌敖?，成為那片貧瘠的土地上誕生的第一位億萬富豪。自此，圍繞著挖掘機的打工造富傳奇，在廣豐每年近30萬人的勞務輸出軍團里被不斷復制。
　　從幾臺機械小打小鬧到7萬多臺的“鐵甲軍團”，廣豐挖掘機如今的保有量占全國總量的1/10，挖掘機市場帶動的勞動力超過20萬人，1/3廣豐人靠挖掘機致富。
　　有句玩笑話說，廣豐的挖掘機打個噴嚏，上海就有一半建筑工地停工。
　　巨大的需求催生了龐大的市場。新世紀(9.55,0.49,5.41%)的頭十年，國內(nèi)外各路挖掘機廠商、代理商云集廣豐，他們不惜以低首付、甚至零首付的銷售手段，將數(shù)萬臺價值幾十萬、上百萬的挖掘機搬到廣豐。一時間，廣豐和整個工程機械行業(yè)一起，見證了挖掘機給他們帶來的共同繁榮。
　　然而，自2011年下半年以來，隨著全球經(jīng)濟趨緩、國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控深入、各地挖掘機需求趨于飽和，靠工程吃飯的廣豐人開始攬不到活、還不上款，無數(shù)挖掘機閑置在縣城各處，在溫潤的江南丘陵上等著生銹。
　　貨款拖欠事件不可遏制地蔓延開來，廣豐人十余年在挖掘機圈子里樹立起來的信譽急轉(zhuǎn)直下。收不回錢、賣不出機器的廠商代理商，紛紛退出廣豐，人去樓空。
　　仿佛一夜之間，瘋轉(zhuǎn)了20年的造富機器突然停止了轉(zhuǎn)動。剛剛過去的輝煌好像是一場幻覺，給那些為迅速致富而輟學開挖掘機的年輕人留下了一個個難解的問號，也給地方經(jīng)濟發(fā)展提出了新的課題：“打工經(jīng)濟”創(chuàng)造的發(fā)展奇跡如何才能穩(wěn)固？
　　造富機器
　　1997年底，上海浦東新區(qū)一處工地上，開來了一臺有點破損的挖掘機，它的主人是一個25歲小伙子，他叫李澤坤，是江西廣豐五都鎮(zhèn)人。
　　挖掘機的到來，使得大部分仍是半機械化施工的工地加速運轉(zhuǎn)起來，人力和四輪推土車都不敢從它的腳邊經(jīng)過。
　　當時的李澤坤并不像現(xiàn)在這樣富有，更沒想過他這樣一個貧困縣的農(nóng)民十幾年后能在上海開豪車住豪宅。他只是瞅準了上海工地需要大量挖掘機的機會，把打工攢的本錢，加上從親戚朋友處借的錢，總共湊了30多萬元，全款買了這臺二手的小挖掘機，來上海淘金。
　　“當時，一臺挖掘機作業(yè)的利潤比較可觀，一個臺班(編者注：單位工程機械工作8小時稱為一個臺班)就2000多元，還招待機手吃喝住宿，享受工地最高待遇?！?
　　“一個月一般30個臺班，多的時候可以做40個臺班?！崩顫衫じ嬖V《中國經(jīng)濟周刊》，頭3個月，他就賺了差不多15萬元，不到一年，他就把買挖掘機的錢掙回來了。
　　2000年，李澤坤又以分期付款的方式給自己購置了一臺全新的挖掘機，并把他的一個胞弟和妻子的6個兄弟姊妹都先后從廣豐接到上海，干起了土石方工程。2003年，這一家8人最多時擁有27臺設(shè)備，其中包括21臺挖掘機，一年能賺幾百萬。
　　在廣豐，李澤坤這樣的故事幾乎每個人都會講出很多個。但真正的“挖掘機第一人”，是廣豐五都鎮(zhèn)花棚村一位叫項達昌的村民。
　　上世紀90年代初，項達昌與同村人合伙購買了廣豐第一臺挖掘機。同樣是在上海，他“挖”出了廣豐人的挖掘機勞務輸出史上的“第一桶金”。
　　1995年，花棚村已有近百臺挖掘機，之后每年都以幾十臺的速度增長。最高峰時，全村4600多人，過半勞動力都在長三角打工，且絕大多數(shù)從事與挖掘機有關(guān)的工作。
　　花棚村有個有意思的現(xiàn)象：只需看下這家的房子和車子，就知道擁有幾臺挖掘機。據(jù)村主任介紹：“房子建得漂亮，說明這家只有一臺挖掘機。房子建得漂亮，又有小車，說明這家人擁有兩臺挖掘機。如果車子是奧迪、奔馳之類的話，這家人至少有5臺挖掘機。”
　　在花棚村造富傳奇的“示范”下，挖掘機熱潮從五都鎮(zhèn)席卷整個廣豐。20年來，幾代廣豐人背井離鄉(xiāng)，開著挖掘機行走全國各地，挖土方、干工程，從長三角到珠三角，再到云貴高原、青藏高原，甚至出國到了東南亞、中西亞。
　　一個沒有挖掘機生產(chǎn)歷史的內(nèi)陸縣，“無中生有”打造出了一個“挖掘機之都”，走出了一條獨特的發(fā)展軌跡。
　　在當?shù)?，有個“段子”形象地描繪了廣豐人在挖掘機施工上無可比擬的影響力：在江蘇某工地的競標大會上，工程方提出的唯一要求是，誰能在第二天聚齊300臺挖掘機，工程就由誰來負責。第二天，廣豐人的300臺挖掘機齊刷刷擺在了工地上，順利拿下工程。
　　李澤坤說：“有句玩笑話這樣說，廣豐的挖掘機打個噴嚏，上海就有一半建筑工地停工。我估計，上海浦東90%的土石方工程是廣豐人在做，松江、閔行則在95%以上。光一個松江區(qū)，廣豐人就有3000臺左右的挖掘機?！?
　　從最初幾臺機械的小打小鬧，到如今7萬多臺的“鐵甲軍團”，據(jù)廣豐挖掘機協(xié)會統(tǒng)計，截至2012年，廣豐的挖掘機保有量如今占全國挖掘機總量1/10，占據(jù)江西省70%以上的市場份額。
　　廣豐挖掘機協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，廣豐的挖掘機從業(yè)人數(shù)逾14萬人，如果加上銷售以及家屬之類的，挖掘機市場帶動的勞動力超過了20萬人。1/3的廣豐人靠挖掘機發(fā)家致富，年產(chǎn)值達140億元，這超過了全縣2012年地區(qū)生產(chǎn)總值的一半。
　　挖掘機上的“打工經(jīng)濟”造就了一大批富人，也極大地推動了后來被稱為“廣豐速度”的縣域經(jīng)濟發(fā)展。十幾年間，廣豐從國家貧困縣迅速成長為省級經(jīng)濟強縣。

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