我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展歷程
工程機(jī)械行業(yè)在我國(guó)的機(jī)械行業(yè)中具有舉足輕重的地位,涉及到多個(gè)領(lǐng)域,縱觀我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展史,大致可以分為以下五個(gè)階段:
第一階段——?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)期(1949-1960年)在1949年以前,我國(guó)是沒有工程機(jī)械制造業(yè)的,僅有為數(shù)不多的幾個(gè)作坊式的修理廠,而且只能修理簡(jiǎn)易的施工機(jī)具和其他設(shè)備。從解放到1960年,工程機(jī)械在我國(guó)仍未形成獨(dú)立行業(yè),只由別的行業(yè)兼產(chǎn)一部分簡(jiǎn)易的小型工程機(jī)械產(chǎn)品。“一五”期間,對(duì)工程機(jī)械的需求量猛增,機(jī)械制造部門生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,因而其他工業(yè)部門(如當(dāng)時(shí)的建筑工程部、交通部、鐵道部等)便自行生產(chǎn)一些簡(jiǎn)易的工程機(jī)械。
第二階段——行業(yè)形成時(shí)期(1961-1978年)1960年12月9日,國(guó)務(wù)院和中央軍委共同決定:由原第一機(jī)械工業(yè)部組建五局(工程機(jī)械局),負(fù)責(zé)發(fā)展全國(guó)的工程機(jī)械。一機(jī)部五局(工程機(jī)械局)于1961年4月24日宣布成立。歸口企業(yè)20個(gè),其中有4個(gè)直屬廠即撫順挖掘機(jī)廠、沈陽風(fēng)動(dòng)工具廠、宣化工程機(jī)械廠和韶關(guān)挖掘機(jī)廠,并于1961年2月在北京成立了一機(jī)部工程機(jī)械研究所。1963年10月,建筑工業(yè)部機(jī)械局與一機(jī)部五局合并,并將其直屬廠也陸續(xù)轉(zhuǎn)為一機(jī)部五局直屬。1964年12月,工程機(jī)械行業(yè)建設(shè)了一批三線企業(yè)。1978年8月9日,原一機(jī)部和國(guó)家建委下文將行業(yè)中的挖掘機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、樁工機(jī)械、混凝土機(jī)械由一機(jī)部劃歸國(guó)家建委歸口管理,并劃給國(guó)家建委60個(gè)直屬廠,這樣形成了兩個(gè)制造體系。
第三階段——全面發(fā)展時(shí)期(1979年-1990年)十一屆三中全會(huì)以后隨著國(guó)家基本建設(shè)投資規(guī)模和引進(jìn)外資力度不斷加大,兩個(gè)制造體系給工程機(jī)械行業(yè)造成的分散局面不適應(yīng)新的發(fā)展形式。國(guó)家計(jì)委組織一機(jī)部、建設(shè)部、交通部、鐵道部、林業(yè)部、兵器部和工程兵等部門共同成立了全國(guó)工程機(jī)械大行業(yè)規(guī)劃組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全行業(yè)的投資、企業(yè)布點(diǎn)、引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、引進(jìn)外資等。1985年后,國(guó)務(wù)院先后對(duì)工程機(jī)械各部門進(jìn)行多次改革。1998年撤銷機(jī)械部,成立國(guó)家機(jī)械工業(yè)局,全面進(jìn)行機(jī)械工業(yè)宏觀管理,取消了有關(guān)部、局對(duì)機(jī)械行業(yè)的管理職能,實(shí)現(xiàn)了工程機(jī)械大行業(yè)管理?!捌呶濉庇?jì)劃以來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程機(jī)械行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,工程機(jī)械企業(yè)遍及全國(guó)各個(gè)地區(qū),新產(chǎn)品、新技術(shù)、新的營(yíng)銷模式被廣泛的應(yīng)用到工程機(jī)械行業(yè)的各個(gè)方面。
第四階段——快速發(fā)展時(shí)期(1990年-2004年)20世紀(jì)90年代以來,我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)步入了快速發(fā)展期,在這一時(shí)期,制造企業(yè)逐漸意識(shí)到僅有好的產(chǎn)品已經(jīng)不夠了,還需要將產(chǎn)品快速高效的送達(dá)到客戶那里,還要提供及時(shí)完善的售后服務(wù),于是紛紛改變了過去產(chǎn)、供、銷一體化的運(yùn)作模式,開始搭建自己的銷售渠道。我國(guó)的工程機(jī)械代理商正是在這一時(shí)期應(yīng)運(yùn)而生,并逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)群體。也是在這一時(shí)期,中國(guó)市場(chǎng)潛在的巨大需求吸引了越來越多的國(guó)外資本,眾多國(guó)外工程機(jī)械制造企業(yè)相繼在中國(guó)投資建廠。伴隨著境外資本而來的,還有先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn),以及國(guó)外成熟的代理制。代理制作為一個(gè)商業(yè)名詞和一種理念,開始在工程機(jī)械行業(yè)被廣為流傳。有相當(dāng)一部分代理商在與國(guó)外企業(yè)合作的過程中,成功吸取了先進(jìn)的管理方法和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)營(yíng)理念也日趨成熟,逐漸成為優(yōu)秀的工程機(jī)械代理商。但是在2004年3月24日,中國(guó)人民銀行宣布自4月25日起實(shí)行差別準(zhǔn)備金率,緊接著政府出臺(tái)了一系列由緩至急、由點(diǎn)到面的宏觀調(diào)控政策。受此影響,工程機(jī)械快速發(fā)展的勢(shì)頭將有所遏制,工程機(jī)械將進(jìn)入調(diào)整階段。
第五階段——高速發(fā)展時(shí)期(2005年至今)2005年后中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過一段調(diào)整后,迎來了明媚的春天,到2008年行業(yè)產(chǎn)值一路飆升,主要工程機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)銷量連續(xù)突破新高,2007年全行業(yè)銷售總收入達(dá)到2223億元,是2004年銷售總收入的1.95倍。同時(shí),2004-2007年行業(yè)銷售收入平均增長(zhǎng)速度達(dá)到22.3%,進(jìn)入國(guó)家“十一五”規(guī)劃階段后的兩年,平均增速高達(dá)34.2%。在這期間,工程機(jī)械行業(yè)百億企業(yè)數(shù)量增多,據(jù)中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)公布的2008年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中,已有15家工程機(jī)械企業(yè)位列其中,同時(shí)已有一批優(yōu)秀工程機(jī)械企業(yè)已經(jīng)劍指千億,向國(guó)際型、綜合型、規(guī)模型大企業(yè)方向邁進(jìn)。而國(guó)際跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)兼并和興辦獨(dú)資企業(yè)的勢(shì)頭也愈加猛烈,外資企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)四處林立,國(guó)有品牌的崛起,使中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在境內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)全面國(guó)際化的狀態(tài)。