發(fā)帖
評(píng)論
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日立5A 2014-06-01
期待三一核心部件的研發(fā)成果。
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lu7777777 2014-06-01
是呀,油缸后來(lái)請(qǐng)的德國(guó)大象的人來(lái)幫忙。期間停產(chǎn)整頓了一段時(shí)間。 說(shuō)實(shí)話,不是那么容易的。 熟能生巧的過(guò)程。
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lu7777777 2014-06-01
峰值~峰值~不穩(wěn)定~~:)
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斗山戰(zhàn)艦 2014-06-01
別坑爹了 自己造的油缸都不掉照 價(jià)格還一個(gè)勁往上漲
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天上飛灰機(jī) 2014-06-01
每次都是瞬間達(dá)到世界水平。。。不知道這到底是研發(fā)水平高呢 還是什么
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lu7777777 2014-06-01
說(shuō)實(shí)話,三一新產(chǎn)品,會(huì)在試驗(yàn)場(chǎng)試驗(yàn)幾千個(gè)小時(shí)。但大批量產(chǎn)品只有等待市場(chǎng)驗(yàn)證。大眾的變速箱、小米手機(jī)、蘋果手機(jī)不是一樣嗎?
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lu7777777 2014-06-01
跟中國(guó)造飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)一樣,盡全力、嚴(yán)把關(guān)裝一臺(tái)沒(méi)問(wèn)題,等批量生產(chǎn)的時(shí)候問(wèn)題就來(lái)了。 所以還得外籍專家?guī)?lái)先進(jìn)的技術(shù)手段、管理手段。 三一有1000名外籍專家,日本專家為主。有日立、豐田、五十鈴、小松的... 現(xiàn)在的三一挖機(jī)班底就是日立為主。 越來(lái)越多的日本人在三一成為高管,特別三一救援日本大地震過(guò)后 關(guān)根俊強(qiáng) 基本情況:男,日本,40歲 學(xué)歷:碩士 所在單位:三一集團(tuán)精益質(zhì)量總部 現(xiàn)任職務(wù):副總監(jiān)兼工藝裝備研究院院長(zhǎng) 學(xué)習(xí)經(jīng)歷: 1993.4—1997.3 京都大學(xué)工學(xué)部機(jī)械工學(xué)科 學(xué)士 1997.4—1999.3 京都大學(xué)研究生院工學(xué)部機(jī)械工學(xué)科 碩士 工作經(jīng)歷: 1999.4—至今 豐田汽車株式會(huì)社 生產(chǎn)技術(shù)部門 主任 主要業(yè)績(jī): 按照供需均衡分析法建立裝配作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)樣板并在集團(tuán)推廣;建立了下料、成型、冷作拉動(dòng)式管理模式,冷作物料實(shí)施全面配送,庫(kù)存量減少13;完成電氣預(yù)裝流程化改善,完成臂頭先機(jī)加后焊接工藝改善,質(zhì)量和效率獲得成倍提升;完成大噸位裝配任務(wù)工資制試點(diǎn)并推廣至小噸位裝配中心;對(duì)小噸裝配進(jìn)行流程優(yōu)化、工具管理、力矩研究、配送研究、在線檢測(cè)及質(zhì)量自主管理研究,榮獲“國(guó)家四星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)“榮譽(yù)稱號(hào);負(fù)責(zé)下料精細(xì)化提升一期項(xiàng)目,增加精細(xì)化工序、工具和人員,下料精細(xì)化水平得到明顯提升;建立集團(tuán)樣板班組6個(gè),QCDSH獲得顯著提升,謝猛和郭志軍2名優(yōu)秀班長(zhǎng)提拔為工作中心主任,8月集團(tuán)驗(yàn)收排名第一,已推廣至起重機(jī)24個(gè)工作中心,12月集團(tuán)班組建設(shè)驗(yàn)收排名第一
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lu7777777 2014-06-01
人和下水道的比例~~~~
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lu7777777 2014-06-01
[i=s] 本帖最后由 lu7777777 于 2014-6-1 10:19 編輯 為什么??????日本人修了10多年~
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正道挖機(jī) 2014-06-01
我覺得可以用,又不是做不了
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