把我那個(gè)清洗一哈··跟他一樣的好

頂了你說(shuō)的很好

若要鬼不知，除非己莫為，隔行如隔山。

9樓總結(jié)的不錯(cuò)

關(guān)鍵只有一個(gè)，那就是人的素質(zhì)，不管設(shè)計(jì)的，制造的，銷售的，售后的，駕駛的只要人的素質(zhì)好，東西肯定好

日本的工況和國(guó)內(nèi)差不了多少只不過(guò)日本人法律健全挖掘機(jī)也需要年審和我們這年審汽車是一個(gè)樣日本國(guó)內(nèi)的黃牛（就和國(guó)內(nèi)的車販子）把一些垃圾和報(bào)廢的設(shè)備收來(lái)都會(huì)做翻新的包括日本小松二手機(jī)在日本國(guó)內(nèi)是最大的收購(gòu)二手機(jī)的廠家都會(huì)做翻新處理（翻新處理有很多種像這樣的設(shè)備不是太舊的快報(bào)廢的只要簡(jiǎn)單翻新一下就可以了）在日本汽車和這種工程車輛報(bào)廢是要給政府錢的而聰明的日本人把這些垃圾變廢為寶賣給那些傻呼呼的第三世界的人令日本人沒(méi)有想到的是這些傻乎乎的第三世界的人把他當(dāng)做一種文化并且樂(lè)不思蜀的互相研究交流并且激起了國(guó)人爭(zhēng)相購(gòu)買日本垃圾的潮流一種被神化的激情傳說(shuō)迅速傳播不得不承認(rèn)日本人的智商高在日本挖掘機(jī)這個(gè)行業(yè)起步較早已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較成熟的時(shí)期在日本國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)早已飽和廠商想要在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繼續(xù)生存就得另辟捷徑玩起了以舊換新所有的日本品牌的挖掘機(jī)在日本國(guó)內(nèi)都是舊機(jī)回收的這樣有3點(diǎn)好處第1就是激發(fā)了日本客戶的購(gòu)買與跟換挖掘機(jī)頻率的加快且不用考慮以后擔(dān)心報(bào)廢后要向政府繳納大量的稅金未來(lái)設(shè)備只需少量折價(jià)就可再換一臺(tái)最新技術(shù)的設(shè)備可以說(shuō)無(wú)后顧之憂第2解決了日本彈丸之國(guó)政府的環(huán)保與穩(wěn)定居民之心問(wèn)題日本政府不用大量建立分解廠與鋼鐵廠也不用對(duì)那些排放不達(dá)標(biāo)的挖掘機(jī)頭疼從真正意義上講究低碳而居民也不用繳納大量的報(bào)廢稅金并且日本居民反而從中得到真正意義上的實(shí)惠（比中國(guó)人把挖掘機(jī)納入惠農(nóng)補(bǔ)貼要實(shí)際的多得多）從而使日本國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)客戶都會(huì)對(duì)日本政府鞠躬說(shuō)“阿里阿多NMD”第3最大的受益人就是這些挖掘機(jī)廠商一臺(tái)挖掘機(jī)從出廠到賣給客戶中他們已經(jīng)從中受益而低價(jià)回收這些垃圾經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單整理又可以賣給第三世界的人從而又有一筆不菲的收入讓人稱絕的是為保住這種雙收入模式不被破壞對(duì)其在第三世界投資建設(shè)的工廠所產(chǎn)出的挖掘機(jī)在外觀方面與日同樣外而內(nèi)在核心技術(shù)都要落后十年這也造就了中國(guó)特色的挖掘機(jī)觀有錢人買垃圾沒(méi)錢人當(dāng)奴隸更絕的是讓中國(guó)人自己的手去打自己的臉因?yàn)樗麄冊(cè)購(gòu)闹袊?guó)攝取大量的資金的同時(shí)又成功引導(dǎo)國(guó)人打壓自己的民族品牌

頂九樓，說(shuō)的很有道理啊

日本的工況和國(guó)內(nèi)差不了多少只不過(guò)日本人法律健全挖掘機(jī)也需要年審和我們這年審汽車是一個(gè)樣日本國(guó)內(nèi)的黃牛（就和國(guó)內(nèi)的車販子）把一些垃圾和報(bào)廢的設(shè)備收來(lái)都會(huì)做翻新的包括日本小松二手機(jī)在日本國(guó)內(nèi)是最大的收購(gòu)二手機(jī)的廠家都會(huì)做翻新處理（翻新處理有很多種像這樣的設(shè)備不是太舊的快報(bào)廢的只要簡(jiǎn)單翻新一下就可以了）在日本汽車和這種工程車輛報(bào)廢是要給政府錢的而聰明的日本人把這些垃圾變廢為寶賣給那些傻呼呼的第三世界的人令日本人沒(méi)有想到的是這些傻乎乎的第三世界的人把他當(dāng)做一種文化并且樂(lè)不思蜀的互相研究交流并且激起了國(guó)人爭(zhēng)相購(gòu)買日本垃圾的潮流一種被神化的激情傳說(shuō)迅速傳播不得不承認(rèn)日本人的智商高在日本挖掘機(jī)這個(gè)行業(yè)起步較早已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較成熟的時(shí)期在日本國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)早已飽和廠商想要在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繼續(xù)生存就得另辟捷徑玩起了以舊換新所有的日本品牌的挖掘機(jī)在日本國(guó)內(nèi)都是舊機(jī)回收的這樣有3點(diǎn)好處第1就是激發(fā)了日本客戶的購(gòu)買與跟換挖掘機(jī)頻率的加快且不用考慮以后擔(dān)心報(bào)廢后要向政府繳納大量的稅金未來(lái)設(shè)備只需少量折價(jià)就可再換一臺(tái)最新技術(shù)的設(shè)備可以說(shuō)無(wú)后顧之憂第2解決了日本彈丸之國(guó)政府的環(huán)保與穩(wěn)定居民之心問(wèn)題日本政府不用大量建立分解廠與鋼鐵廠也不用對(duì)那些排放不達(dá)標(biāo)的挖掘機(jī)頭疼從真正意義上講究低碳而居民也不用繳納大量的報(bào)廢稅金并且日本居民反而從中得到真正意義上的實(shí)惠（比中國(guó)人把挖掘機(jī)納入惠農(nóng)補(bǔ)貼要實(shí)際的多得多）從而使日本國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)客戶都會(huì)對(duì)日本政府鞠躬說(shuō)“阿里阿多NMD”第3最大的受益人就是這些挖掘機(jī)廠商一臺(tái)挖掘機(jī)從出廠到賣給客戶中他們已經(jīng)從中受益而低價(jià)回收這些垃圾經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單整理又可以賣給第三世界的人從而又有一筆不菲的收入讓人稱絕的是為保住這種雙收入模式不被破壞對(duì)其在第三世界投資建設(shè)的工廠所產(chǎn)出的挖掘機(jī)在外觀方面與日同樣外而內(nèi)在核心技術(shù)都要落后十年這也造就了中國(guó)特色的挖掘機(jī)觀有錢人買垃圾沒(méi)錢人當(dāng)奴隸更絕的是讓中國(guó)人自己的手去打自己的臉因?yàn)樗麄冊(cè)購(gòu)闹袊?guó)攝取大量的資金的同時(shí)又成功引導(dǎo)國(guó)人打壓自己的民族品牌

sha傻乎乎的翻新過(guò)了

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