鐵甲三千可吞吳？我拿我的經(jīng)歷與甲友共勉！

鐵甲三千可吞吳――代表的是實(shí)力、是戰(zhàn)斗力、是氣勢(shì)與科技遠(yuǎn)遠(yuǎn)的將敵國(guó)甩在后面，才有打敗吳國(guó)的說(shuō)法是不？ 
     看多了機(jī)友們凄風(fēng)冷雨、冷暖自知的艱難奮斗過(guò)程，也見(jiàn)慣了甲友們風(fēng)吹日曬、風(fēng)雨無(wú)阻的無(wú)怨工作狀態(tài)――生存不易、我和大家共勉！
     10年前我就想自己買(mǎi)點(diǎn)設(shè)備出租賺錢(qián)，又怕沒(méi)業(yè)務(wù)就自己建了一個(gè)本土施工員QQ群。
     2010年我購(gòu)買(mǎi)了人生第一臺(tái)機(jī)械：國(guó)產(chǎn)萊工08型小鏟車(chē)，全款提車(chē)2.4萬(wàn)，三天自學(xué)燒壞一付離合片后就出師了，臺(tái)班費(fèi)400一天。就跟著自己群里各施工員資源干活，我拿350、施工員50――
      2011年，08萊工小鏟業(yè)務(wù)忙死，根據(jù)自己的圈子悟出：必需要更多的小型設(shè)備，越多越好！但我特么又沒(méi)錢(qián)，所以只好招募了50來(lái)個(gè)工人，做勞務(wù)清包……招人是零成本??！于是我就變成了一個(gè)園林景觀清工班組！
      2012年，人工工資開(kāi)始飛漲，手上人多任何工地也就不怕拿不到工資了，這就導(dǎo)致了良好的資金鏈循環(huán)，突然發(fā)現(xiàn)自己有點(diǎn)錢(qián)了，于是就買(mǎi)了1噸的翻斗車(chē)、買(mǎi)了350升的攪拌機(jī)……
      2013年，人工工資繼續(xù)漲，減少人工成本的唯一方法是增加小型機(jī)械投入，只要能代替人工的機(jī)械就立刻買(mǎi)，1.5噸三輪車(chē)、叉車(chē)、20萊工鏟……
     2014年，人工工資還特么在漲，商品房也特么在翻倍漲，真的吃不消了，趕緊先買(mǎi)套138平的小戶型高檔商品房先壓壓驚。細(xì)細(xì)想想：還得買(mǎi)小型機(jī)械，增加機(jī)械，于是：小松120二手機(jī)也敢買(mǎi)了，小車(chē)也換成了桑塔納志俊，工人上下班也有了福田蒙派克商務(wù)車(chē)，還專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了一臺(tái)長(zhǎng)安小四輪，就為給各種小機(jī)械拉拉油、補(bǔ)補(bǔ)胎……
      2015年，人工工資仍然漲，深刻明白：機(jī)械數(shù)量不但還要加，必需還要往智能化，更小型化發(fā)展，自己也要充電擴(kuò)大圈子，得去讀個(gè)大專(zhuān)什么的。于是：倉(cāng)庫(kù)里扳手五金工具全部電動(dòng)化，綁鋼筋扎絲電動(dòng)化，澆水泥激光整平攤鋪機(jī)化，工人作業(yè)環(huán)境摩托化，所有工位對(duì)講機(jī)信息化等等……
      2016年，班組發(fā)展到此，當(dāng)初的50人數(shù)量沒(méi)變，有25人是職業(yè)操守和道德比較好的老員工，是各種資深技工，他們是班組發(fā)展的中堅(jiān)力量。另25人是各種機(jī)械操作手和司機(jī)……這25人在機(jī)械不忙的時(shí)候又支援那25個(gè)技工，互補(bǔ)增援……在作業(yè)中受工人建議又買(mǎi)了卡特彼勒303.5E，301.7D微型挖機(jī)補(bǔ)充作業(yè)面……
     2017年，工人工資不漲了，社會(huì)經(jīng)濟(jì)能力停滯了，好多朋友在賣(mài)機(jī)械求自保了。我們班組卻業(yè)務(wù)依舊飽和，被到處催工期，手上幾個(gè)項(xiàng)目心有余而力不足，因?yàn)榈搅艘欢ň辰缛钡牟皇窃O(shè)備，也不是工人，而是好的管理員和團(tuán)隊(duì)干將，2017年――我希望能在班組管理上重大突破，我土建大專(zhuān)已經(jīng)畢業(yè)，成人本科園林也即將畢業(yè)，相信在明年能整合自己的專(zhuān)業(yè)圈子，在人機(jī)都具備的前提下，在各路將軍都到位的情況下，我也試試：三千鐵甲可吞吳的氣概，帶著身邊的小伙伴們一起走的更遠(yuǎn)……

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