馬哥的帖子很有建設(shè)性，我準(zhǔn)備著手這方面的工作了。

很多國產(chǎn)品牌太急功近利了，只想趁此時機盲目提高產(chǎn)量，但是在短時間內(nèi)想要和國外縮小差距是很困難的，我們還有很長的路要走啊

個人以為還是要經(jīng)過市場洗禮！制造企業(yè)也應(yīng)該資源優(yōu)化，相互結(jié)盟重組！不要搞那么多品牌出來，結(jié)果沒品牌！國家應(yīng)該政策性輔導(dǎo)企業(yè)集團化，品牌少量化，精品化！

樓主說的好~
頂~

產(chǎn)品好做，做好品牌形象難啊~！{:3_63:}

某專家說：“再過8~10年，國產(chǎn)品牌一定會成為中國挖掘機市場的主導(dǎo)品牌。”
 這位“磚家”簡直是信口開河，我不是不相信國產(chǎn)能趕上來，也不是崇洋媚外，只是以自己使用過的，以及看到的國產(chǎn)機來理解的話，絕對沒那么快！

國內(nèi)的挖掘機都是從模仿起步的，從材料、制造工藝、制造設(shè)備、工人素質(zhì)、裝配質(zhì)量、電氣控制等方面都達不到標(biāo)準(zhǔn)要求，所以無法和外國品牌競爭。近幾年來例如三一、徐工、柳工等幾大品牌，采取高科技、高配置等策略，使國產(chǎn)挖掘機整體質(zhì)量進步了不少，但小毛病很多，需要改進的地方也很多，然而和外國的品牌相比距離在縮短，我想在未來的幾年內(nèi)，時間不會太長久，就會趕上外國的品牌，創(chuàng)出讓世界驚嘆的自己的挖掘機品牌。